КОЛЕСНИЦА
|
"КОЛЕСНИЦА" ИДЕАЛЬНО ПОДХОДИТ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИГР
Вы приводите свою команду за игровой стол.
Формируете общий запрос.
И проверяете, как ваша компания движется к поставленной цели.

Также каждый игрок формирует свой запрос в рамках общей цели.
Благодаря этому собственник знает рычаги мотивации команды.
Вы получите ясный анализ по всем сферам долгосрочного планирования:
8-12 часов игры позволяют просчитать траекторию развития бизнеса на полгода.
вы увидите, рабочая идея или нет
достаточно ли у вас ресурсов, чтобы реализовать план
как люди в компании способствуют развитию или наоборот тормозят его
каковы истинные отношения в команде
какие слепые пятна существуют в долгосрочном планировании

что нужно сделать, чтобы увеличить прибыль
"Колесница" разрушает иллюзии и показывает реальные факты.

Это заземляет и позволяет действовать с трезвым расчетом.

Игра помогает честно смотреть на ситуацию и вовремя принимать верные решения, пусть даже непростые
закрыть убыточный бизнес или проект

устранить ошибочные стратегии
исключить слабые звенья в компании
провести тестирования кандидатов перед приемом в команду

В процессе игры сотрудники компании получают экологичную помощь и поддержку.
Как влияет «Колесница» на отношения в команде?
Сердце бизнеса - команда, которая развивает проекты.
Чем активнее стучит сердце, тем больше жизни и прибыли в компании.

Корпоративные т-игры - многофункциональный инструмент для укрепления связей внутри команды.
Например, "Колесница":
  • учит заявлять о своих потребностях;
  • тренирует навык слышать и слушать;
  • выявляет скрытые мотивы и стратегии участников;
  • обучает использовать скрытые ресурсы;
  • вдохновляет и мотивирует сотрудников;
  • помогает выявить скрытого лидера;
  • учит лидеров вести за собой команду и вдохновлять её;
  • развивает стрессоустойчивость;
  • формирует навык постановки масштабных целей;
  • выявляет и закрепляет навык формирования успешной стратегии;
  • раскрывает внутренний потенциал сотрудников;
  • обучает эффективно распределять время;
  • упрощает процесс принятия решений;
  • укрепляет уверенность в себе каждого игрока;
  • улучшает взаимопонимание внутри команды;
  • проявляет потребности команды;
  • обучает эффективной постановке целей;
  • показывает пример грамотного распределения приоритетов;
  • учит находить выход из кризисных ситуаций;
  • улучшает качество коммуникаций;
  • способствует генерации новых идей;
  • повышает удовлетворенность команды работой;
  • формирует взаимные договоренности;
  • повышает уровень сплоченности в коллективе;
  • обучает вести открытые диалоги;
  • создает атмосферу ясности, последовательности, согласованности в команде относительно приоритетов;
  • открывает новые способы взаимодействия, работы и стратегий;
  • помогает осознать, понять и оценить уникальность каждого члена команды;
  • адаптирует участников команды к изменениям;
  • знакомит с установками и культурой команды;
  • проявляет идентичность и уникальность каждого члена команды;
  • повышает креативность;
  • развивает навык работы с интуицией;
  • помогает выявить истинные потребности коллектива;
  • учит осознанно управлять чувствами и эмоциями;
  • выполняет сонастройку временной ориентации;
  • даёт возможность указать новой команде правильное направление и наполнить энергией.
Какую ценность получает руководитель компании благодаря корпоративным играм?
  • Ясное понимание, кто или что управляет бизнесом на самом деле.
  • Шанс отследить направление движения: готов ли бизнес к следующему этапу или он застрял в болоте рутины и нуждается в свежих ресурсах?
  • Четкие рекомендации по корректировке стратегии.
  • Продуманный и понятный план достижения цели компании.
  • Психологический портрет своей команды.
  • Возможность увидеть своих коллег с новой стороны в нестандартной ситуации.
А также "Колесница" обнажает скрытые мотивы, обостряет конфликты, если такие имеются, помогает на месте распутать клубок вопросов и проблем.
Реальные кейсы, которые произошли на корпоративных играх
Типичные истории, которые встречаются в каждом бизнесе
Ситуация №1
Компания собирается расширяться. На игру пришли ключевые сотрудники.
В ходе развития игры 3 человека вылетают из круга. Игра продолжилась без них.
Как выяснилось, ребята вели переговоры с конкурентами и собирались перейти в другую компанию. Игра помогла владельцу бизнеса вовремя перестроить команду таким образом, чтобы новый проект запустился и компания пошла на расширение.
Ситуация №2
На игру пришел отдел продаж с жалобой, что упали продажи.
Цель игры - проверить стратегию увеличению прибыли компании.
В ходе игры выяснилось, что клиенты уходят, т.к. сотрудники компании не умеют с ними взаимодействовать.
Владелец компании провел реструктуризацию отдела продажи и подобрал новых продавцов. Компания вышла из кризиса.
Ситуация №3
Компания сформировала бизнес-план на полгода и решила проверить стратегию на эффективность.
В ходе игры выясняется, что вложения не окупаются за 6 месяцев.
Началась паника в команде. Повысилось напряжение. В результате несколько менеджеров покинули игровое поле.
Владелец компании пересмотрел сроки, распределил нагрузку. Проект успешно реализовался за 8 месяцев и с большими прибылями.
Ситуация №4
Владелица бизнеса заказала игру, чтобы посмотреть на качество коммуникаций внутри компании.

В ходе игры выяснилось, что в команде погоду делают 2 агрессивных персонажа, которые разрушают коллектив.

После увольнения компания вышла из кризиса.
Вам кажется этого недостаточно?
Хотите глубокую проработку для команды?
Тогда вы можете заказать корпоративную тета-игру "Колесница".

В ЧЁМ РАЗНИЦА?

В этом формате совмещена корпоративная игра и проработка негативных убеждений участников команды.
Какой алгоритм работы тета-игры?
1
Этап 1
Проводится корпоративная игра, в поле которой проявляются ограничивающие убеждения всех участников команды.
2
Этап 2
После первого этапа ведущий встречается с каждым игроком и заменяет негативные установки на позитивные.
3
Этап 3
Проводится замена ограничивающих убеждений у собственника бизнеса.
Тета-игры выявляют и устраняют причинно-следственные связи на глубинном уровне.
Вы начинаете четко осознавать:
Какие личные стратегии поведения каждого из участников команды:
  • как человек реагирует на трудности или стресс;
  • учитывает ли интересы команды или эгоцентричен;
  • совпадает ли его личная миссия с миссией компании.


Что влияет на истинные взаимоотношения внутри коллектива:
  • кто лидер,
  • кто обладает авторитетом среди коллег,
  • кто манипулятор,
  • есть ли бессознательные конфликты
Какие сдерживающие факторы сковывают вашу компанию:
психические травмы, убеждения, страхи, нехватка энергии, отсутствие интереса к работе у сотрудников


Нереализованные таланты и скрытый потенциал ваших игроков:
в игре каждый человек может проявиться по-новому, т.к. непринужденная обстановка снимает барьеры.


В итоге:
Личная проработка каждого сотрудника позволяет команде в целом развиваться синхронно и ускорять развитие компании.
Реализация проектов занимает гораздо меньше ресурсов.
Вам больше не придется рисковать ресурсами, вы будете видеть ситуацию наперёд.
У команды появляется больше активности, уверенности, результативности.
Стоимость каждой корпоративной игры оговаривается отдельно в индивидуальном порядке
Как определяется стоимость?
В процессе открытого диалога проясняются цель и задачи, количество участников, условия сотрудничества и согласовывается конечная стоимость игры
В каких ситуациях трансформационные игры не помогают решить задачу?
Если люди в команде не готовы меняться и развиваться.
В таком случае после игры вас может ждать неприятный сюрприз: в компании начнут проявляться острые моменты правды, на которую ранее закрывали глаза.
ОШИБКА В НАСТРОЙКАХ ОСОЗНАНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ!
Весьма сожалеем, но мы не предлагаем чудодейственные рецепты.

Трансформационные игры НЕ являются волшебной таблеткой/пенделем/лампой джина.

По вопросам организации чудес рекомендуем обращаться в НИИ ЧАВО (Научно-исследовательский институт Чародейства и Волшебства)
Звоните
+38 (050) 45 66 999
Пишите
shatunova@game-mg.com
ЗАХОДИТЕ